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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Leadership in US-amerikanischen Nonprofit-Organisationen

verfasst von : Susanne A. Dreas

Erschienen in: Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft V

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, durch welches Führungsverständnis und welche Führungspraktiken sich Führungskräfte in US-amerikanischen Nonprofit-Organisationen der Sozialen Arbeit auszeichnen und gibt Einblicke in die Gestaltung von Führung in einem neoliberal und von individualistischen Tendenzen geprägten Wohlfahrtssystem. Nach einem Überblick über Ansätze motivationaler Führung (Leadership) werden die Ergebnisse von Interviews mit Führungskräften in US-amerikanischen Nonprofit-Organisationen vorgestellt. Ziel des Beitrags ist es, kulturelle Spezifika von Leadership-Diskursen und deren Anwendung im US-Kontext zu verstehen sowie Impulse für Führungshandeln in deutschen Einrichtungen der Sozialwirtschaft zu erhalten.

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Fußnoten
1
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Metadaten
Titel
Leadership in US-amerikanischen Nonprofit-Organisationen
verfasst von
Susanne A. Dreas
Copyright-Jahr
2024
Buch
Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft V

Print ISBN: 978-3-658-43289-8

Electronic ISBN: 978-3-658-43290-4

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43290-4_5

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