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Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Organisation und Macht. Soziologische Perspektiven

verfasst von : Thomas Matys

Erschienen in: Organisationale Machtbeziehungen im Wandel

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag behandelt das Phänomen der organisationalen Macht. Unterstellt, dass Organisation ein historisches Konstrukt zur Allokation von Ressourcen sowie zur systematischen Verfestigung sozialer und individueller Machtbeziehungen ist und dass eine grundsätzliche „Herrschaft durch Organisation“ besteht, werden zunächst klassische organisationale Machtkonzepte vorgestellt. Diese gehen im Grunde davon aus, dass sich Herrschende und Beherrschte in jeder Organisation kategorial gegenüberstehen. Sodann werden Organisationstheorien angeführt, die einen Wandel hin zu einem relationalen und prozesshaften Machtbegriff anzeigen. Gegen Ende wird auf die Verengung organisationaler Machtbeziehungen auf „Erwerbsarbeit“ eingegangen und bspw. Care- und Plattformarbeit als ebenso machtkonstitutiv begriffen. Mit bspw. Künstlicher Intelligenz finden auch neueste machtgenerierende Entitäten Erwähnung. Organisation als Modus scheint alternativlos geworden zu sein. Die Abschaffung dieses Modus ist aber wohl alles andere als einfach.

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Selbstverständlich könnte mit Luhmanns Figur der „Machtketten“ gut an Weber angeschlossen werden, an dieser Stelle soll allerdings darauf verzichtet werden (vgl. ausführlich Luhmann, 1988; Matys, 2014; auch zu anderen machtrelevanten Aspekten Luhmanns).

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Titel: Organisation und Macht. Soziologische Perspektiven
verfasst von: Thomas Matys
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Organisationale Machtbeziehungen im Wandel
Print ISBN: 978-3-658-42091-8

Electronic ISBN: 978-3-658-42092-5

Copyright-Jahr: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42092-5_4

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