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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und verfolgen

verfasst von : Egon Minar

Erschienen in: Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zielvereinbarungsgespräche sind ebenfalls ein sehr wichtiges Führungs-Tool. Solche Gespräche können auch Teile der Mitarbeitergespräche sein. Ich persönlich habe bei meinen Mitarbeitern, wenn immer möglich, die klassischen Mitarbeitergespräche und die Zielvereinbarungsgespräche getrennt, um insbesondere erstere nicht zu überfrachten.

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  • Finance + Banking
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Literatur
20.
Zurück zum Zitat Lorenz, Michael und Rohrschneider, Ute: „Praxishandbuch Mitarbeiterführung: Grundlagen Führungstechniken Gesprächsleitfaden“; Haufe Fachbuch, 5.Auflage, 2022. Lorenz, Michael und Rohrschneider, Ute: „Praxishandbuch Mitarbeiterführung: Grundlagen Führungstechniken Gesprächsleitfaden“; Haufe Fachbuch, 5.Auflage, 2022.
18.
Zurück zum Zitat Laufer, Hartmut: „Zielvereinbarungen – kooperativ vereinbaren, beharrlich verfolgen, erfolgreich verwirklichen“; GABAL Verlag 2011. Laufer, Hartmut: „Zielvereinbarungen – kooperativ vereinbaren, beharrlich verfolgen, erfolgreich verwirklichen“; GABAL Verlag 2011.
Metadaten
Titel
Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und verfolgen
verfasst von
Egon Minar
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44030-5_30

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