9. Die Kraft der gesunden Führung

Ein starker Einflussfaktor auf die Leistungsfähigkeit der Einzelnen ist – im Positiven wie auch im Negativen – die Qualität der Führung. Sie hat einen grossen Einfluss auf die Zufriedenheit und die Produktivität der Mitarbeitenden. Achten Sie als Führungskraft genügend darauf, dass Ihr wichtigstes Kapital – Ihre Mitarbeitenden – funktionsfähig bleibt? Und was fördert die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden? Darum geht es in diesem Kapitel. Wenn Sie diese Überlegungen nicht anstellen und Ihren Gedanken nicht Handlungen folgen lassen, wird diese Unterlassung Sie im wahrsten Sinne des Wortes teuer zu stehen kommen. Sie führt zu höheren Fehlzeiten, tieferer Motivation, dadurch zu einer sinkenden Produktivität und weniger Unternehmensgewinn. Das Wohlbefinden Ihrer Angestellten (physisch, mental und sozial) steht in einem direkten Zusammenhang mit dem finanziellen Firmenerfolg. Ihr Erfolg als Führungskraft hängt direkt davon ab, wie erfolgreich Ihre Mitarbeitenden sind. Schaffen Sie deshalb ideale Rahmenbedingungen, damit Ihre Mitarbeitenden gerne mit und unter Ihnen arbeiten und ihr Potenzial entfalten können. Dazu gehören eine Vorbildfunktion, eine gute Kommunikation, ein Stärken Ihrer Mitarbeitenden, effiziente Prozesse und die Voraussetzungen, dass Ihre Mitarbeitenden sich immer wieder erholen können. Eine gute Führungskultur ist kein „nice to have“, sondern ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens: ohne gesunde Führung kein gesundes Unternehmen.